マルアイ
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考動できる社員づくり

マルアイという名の舞台の上で、ひとり一人のドラマが・・工夫が・・成長が始まる。
人生とは、ある意味で壮大な一幕の劇かも知れません。自らが演じ楽しむ、筋書きのないドラマ。
マルアイは、皆さんのドラマのために、舞台や大道具、衣装を提供したいと考えています。
マルアイという舞台の上で、自らのドラマをつくるのは自分自身。
役割は無限…いや、いままでにない、まったく新しい役割を考えてみるべきでしょう。
そのための第一歩は、「自分のマルアイ」という気概を持つこと…。
「自己実現の場として、これほど魅力的な会社はない」と感じる日は、決して遠くはありません。

MARUAI'S POLICY

権限委譲のマルアイシステム
 権限委譲による現場主義、これがマルアイのシステムの核。業者の折衝から仕入れまでを担当する商品部をはじめ店舗を円滑に運営するためのサポート役である店舗運営部、統括本部の意思を確実に伝え、各店舗との情報コミュニケーションをスムーズに行う情報システム部、店舗のメンテナンス機能を果たす施設管理部、そして経理・総務部にいたるまで、マルアイは一貫したシステム体制のもとに各部署がフルに機能を発揮しています。新卒者は独自の社員研修の後に、店舗スタッフとして各部門に分かれて店舗に配属し、入社3年以内に部門責任者となり、部門長、店長を目指すことになります。人格・実力・意欲のバランスがある人なら、社長になれる可能性もあります。

80店舗1000億が経営目標、自主目標の全店完遂。
 自ら目標を掲げて自ら考動し、目標を完遂する。それが能力開発の根本であり、個人がレベルアップする最短コース。マルアイでは一人ひとりの能力を大切にし、自主目標による売上達成を強力に推進しています。平成20年度のマルアイの売上高は、600億円を突破しました。今後は80店舗1000億円が経営目標。今後の店舗戦略は、毎年3・4店オープンを目標として行い、目標売上高の早期実現に向けて邁進しています。この成果をあげるためには、社員一人一人の能力が充分発揮されなければなりません。マルアイは職場における課題を、自発的に解決できる考動社員の育成に努めることを大切にしています。

インターンシップ・企業内研修
 インターンシップとは高校生、大学生が学校の春期、夏期休業期間中に企業で働いている社会人と一緒に仕事を経験するという研修のことです。学校やアルバイトでは絶対に経験することができない社会の現場を体験することにより、社会や仕事への理解を深め、今後の学業や活動に役立ててもらうというねらいがあります。当社でも若い芽が育つことに協力する為にインターンシップ研修を行っています。
また、中学生による社会研修「とらいやるウイーク」や小学生の「会社見学」等にも積極的に各店舗で協力しています。

当社で行われたインターンシップ状況

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